2015年3月2日，公司召开2015年工作会，执行董事、总经理罗健主持会议，公司中层及以上管理人员参会。会上，执行董事、总经理罗健部署了2015年的重点工作，并对各部门近期的工作进行了具体安排。
2015年公司将突出重点，积极抓好五项核心工作。一是大力提高工程管理水平，通过完善项目经理目标责任制、借鉴与学习业内先进企业施工管理模式，达到行业内领先水平。二是积极拓展市场，在巩固集团内部业务的基础上，积极拓展外部市场，除电网建设工程外，开拓水利水电、工民建市场。三是完成资质提档升级，吸收合并一家经营范围广、资质等级高的企业，迅速提升公司资质等级，发展多元化产业。四是以我公司为主体，整合集团下属多经业务，完成集团公司内部业务。五是抓好安全生产工作，完成安全标准化建设工作。
