为建立科学、合理、有效的激励约束机制，充分调动全体干部员工的积极性、主动性和创造性，能投建工集团结合公司2018年刚完成整合重组的实际，全面展开对所属公司及本部的年度考核工作。
（考核会现场）
为推进考核工作的顺利开展，公司提前谋划和筹备，成立了考核领导小组和考核工作组，于1月7日至9日分别对所属4个子公司的党建、党风廉洁建设、经营业绩、安全生产、信息化建设等工作进行了考核。通过考核，客观真实反映出各公司生产经营、内部管理、监督机制等方面的情况，促进各公司进一步提升管理水平，推动企业发展。
（所属公司考核现场）
1月16日下午，建工集团本部召开了2018年度绩效考核会。会上，各部门分别就2018年整体工作开展情况、岗位履职、廉洁从业情况以及存在的不足与今后努力方向等方面进行了述职。公司领导、中层管理人员和职工代表本着客观公正、实事求是的原则进行了现场测评。
至此，建工集团2018年度内部考核工作圆满落下帷幕，公司通过考核，建立并完善了科学、合理、有效的激励约束机制，进一步调动了全体干部职工的积极性、主动性和创造性，全面推动企业管理水平再上新台阶。
