10月16日上午，川能建工集团召开党委理论学习中心组2020年第十次学习（扩大）会暨“决战四季度、全面完成目标任务”工作部署会，深入学习国有企业改革三年行动方案，传达能投集团党委中心组2020年第八次学习（扩大）会暨“决战四季度、全面完成目标任务”工作部署会精神，传达学习孙云董事长和王诚总经理在工作部署会上的讲话，在对公司三季度工作进行总结的基础上，安排部署四季度生产经营工作。川能建工集团领导班子成员、总部全体中层管理人员以及所属公司相关领导参加会议。
（会议现场）
会议要求，公司上下要统一思想，强化工作措施，夯实工作责任，决战四季度，全面完成工作目标。一是紧绷安全之弦，抓好安全生产。进一步落实企业安全生产主体责任，深入细致排查整改各类安全隐患，建立和完善安全生产管理长效机制。二是紧盯目标任务，全力抓好生产经营。各公司、各部门对照经营业绩责任书，明确计划，细化责任，层层传导压力，将各项指标分解到项目，确保各项指标圆满完成。三是加强成本控制，提升利润空间。加强现场管理，对生产现场各要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制，实现生产的安全、优质、高效、环保、低耗和均衡。
（罗健同志讲话）
罗健同志指出，完成全年生产经营目标时间紧、任务重，公司上下要齐心协力，抓好重点工作。一要抓好在建工程管理，确保全年安全生产零事故，加强农民工工资支付管理和督查，确保农民工工资按时足额发放；二要未雨绸缪，作好年底资金的统筹安排，加快应收账款的梳理和回收工作；三要抢抓机遇，主动争取项目，要调动各类资源积极拓展外部市场，做好明年项目的储备，确保公司的可持续发展；四是抓好明年预算编制，积极推进“十四五”规划的编制工作，全面指导企业发展方向。
