为深入贯彻中央和省委经济工作会议精神，落实省政府关于加强经济运行监测分析调度的安排部署，以及能投集团关于确保实现一季度“开门红”的工作安排，2月14日上午，四川能投建工集团组织召开一季度“开门红”及清收工作推进会。公司党委书记、董事长邓辉出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理刘公智安排部署生产经营工作。会议由公司副总经理陈纲主持。
（会议现场）
会议传达学习了能投集团一季度“开门红”工作推进会议精神，听取了公司2024年清收工作开展情况的汇报。永鑫公司、水利水电公司、绿建公司、城乡建设公司4家代表企业作了交流发言。
刘公智就贯彻会议精神提出要求，一是剖析经营指标，提升管理效能。对比分析数据结构，掌握经营管理状况，为决策提供支撑。二是聚焦清收工作推进，确保高质量运营。梳理分析应收账款、逾期欠款情况，加大清收力度，完善机制，保障资金链稳定。三是强化业务拓展，注入发展动力。积极拓展市场，优化布局，挖掘潜力，提升公司竞争力。四是推进重点项目，助力业绩提升。集中资源推进重点项目，优化流程，确保项目高效完成，提升公司业绩。
邓辉在讲话中强调，一是开好局、起好步，冲刺首季“开门红”。要摸清家底，全面梳理现有工作，精心制定工作计划，全力保障一季度主要经营指标超越去年同期水平，实现生产经营“开门红”。二是加大清收力度，降低经营风险。要清理应收账款明细，统筹做好全年任务分解，压实管理责任，出台激励机制，全力以赴保障全年清收任务圆满实现。三是强化市场拓展，激发发展动力。要积极推进市场拓展，尽快落实配套激励政策，充分调动员工拓展市场的积极性和创造性，为公司发展注入新活力。四是聚焦关键问题，提升工作效能。要围绕工作重点，组织专题会议，加强内控管理，不断提升工作质效。五是筑牢安全防线，狠抓安全生产。要严格按照省安办“七个一”做好复工复产各项工作，压紧压实安全责任，强化安全意识、细化安全措施，确保各项工作安全稳定运行。
公司领导班子成员、总助级领导、中层正副职管理人员，所属公司董事长、总经理参加会议。
